4月4日下午，学校在无纸化会议室召开校级科研创新团队建设中期考核工作会。邀请陕西工业职业技术学院黄大年式教学团队负责人李选芒教授、科研处副处长余军堂副教授、西藏民族大学科研平台建设与管理中心主任张会庆副教授组成考核专家组，对我校2022年设立的8支校级科研创新团队建设进行中期考核。副校长李耀辉参会并主持会议，科研信息处、团队负责人及核心成员40余人参加考核。
李耀辉介绍了学校设立科研创新团队目的和寄予的期许，欢迎和感谢各位专家前来支持我校科研工作。
参加本次中期考核的8支校级科研创新团队，对照团队年度建设任务，依次汇报了本团队2022年的团队建设成效与不足、2023年重点任务与举措，专家组对各团队汇报情况进行了一对一点评质询。专家组根据汇报完成情况对各团队进行打分排序，团队之间通过考核汇报交流互鉴，进行互评打分。专家组一致认为，校级科研创新团队一定要围绕学校发展需要和优势专业进行建设与整合，跨学院、跨专业、跨单位联合，充分发挥团队负责人的组织引领作用，强化团队成员之间的实质性合作，高度发挥团队和每位成员的优势，动态调整，将更多有能力的年轻人组织起来，科学谋划，产出更多高质量成果。
科研信息处处长张建华对科研团队运行管理工作进行反馈通报，科研处将以此次团队中期考核为契机，在未来的工作中总结和梳理团队项目开展过程中的成功经验，以及遇到的难点问题与切实需求，集思广益想办法，多措并举见实效，科研处为各团队开展高质量研究工作并实现项目任务和预期目标提供更好服务和有力的政策支持。
李耀辉做总结讲话，充分肯定了团队建设所取得的成绩和大家的辛苦付出，建设成果有力支撑了学校的中、省双高建设，指出存在的问题。他要求大家认真学习贯彻党的二十大精神，深刻落实习近平总书记有关“广大科技工作者要把论文写在祖国的大地上，把科技成果应用在实现现代化的伟大事业中”的重要讲话精神，将科研与经济社会发展、人民水平提高紧密联系，深入推进秦创原建设和“三项改革”工作，不辜负学校对团队所寄予的厚望，不辜负新时代所提供的机遇，为学校的美好明天和陕西的高质量发展做出更大的贡献。
最后针对团队后续建设，李耀辉提出了以下要求。第一，做好有组织的研究。项目负责人要想尽办法，充分调动团队成员的积极性，发挥个人所长，积极引领研究，带领团队人员去解决行业、企业、工作、教学一线中遇到的困难和问题。第二，发挥特长，走出去挖掘项目。发挥学校的专业、人才和科研平台优势，通过有组织有目的的一线实地调研，尤其是重点挖掘陕西省和咸阳市的重点产业链所涉及的区域中小企业的技术难题，校企合作做课题助推中小企业发展。第三、科研信息处要做好服务工作。积极对接省市相关政府部门、对接企业，搭建合作交流平台，创新工作方式方法，为团队做好保障协调工作。
供稿：杨润柏
